Utsuさん
UtsuさんのYouTubeチャンネル
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ユーチューバーのUtsuさんについて
| 元IT会社勤務、現コンサルティング会社経営兼Youtuber。IT業界で営業として仕事をしてきた経験を活かし、主に若者に対して就職活動や社会でどう振る舞うべきなのかを指南するような動画を投稿しています。エリート営業マンだった立場から冷静で客観的なアドバイスは非常に説得力があり実効性も高いと定評があります。 |
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エロに走ったChatGPTの未来
参考:https://news.yahoo.co.jp/articles/8c2347a18c5f386595d7ee72770e2d7cbfef449b
400字程度の日本語要約
この動画では、話者が「ChatGPTがエロ対応を始めた」という事象を契機に、AIと人間性、資源制約、インフラ、表現戦略といったテーマを語っています。冒頭で、現在ChatGPTが毎週8億人に使われているという話 (0:01~) を挙げ、エロ表現は過去から技術普及と密接に関わってきたとも述べます (1:09〜)。また、ChatGPTの運営体制、資金源、インフラ負荷への懸念を語り (2:16〜3:21)、上場や公共性への移行リスクにも触れます。話者は、近年精度が落ちてきた感覚を持ち、それが計算リソースの限界によるものだと考えています (4:25〜)。その上で、なぜ “エロ” に方向転換したかを解釈し、「エロのような欲望方向への応答は比較的計算コストが低く、AIのプレゼンスを維持しやすい」と述べます (5:32〜)。さらに、エロという表現を通じて、文学性や人間の内面を掘り下げる可能性も語られ (6:37〜7:44)、実際の奇妙な使用例(写真を見せて許容性を問うなど)も紹介 (8:48〜)。最後に、AIが人間により近づくには文学性・表現の幅を広げることが重要であり、エロはその一つの入口になりうるという見解で締めくくられます (9:54〜)。
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箇条書きまとめ(0:00開始)
0:00〜 チャットGPTが “エロ対応” 可能になったという話題からスタート。「8億人が毎週使っている」との紹介。
1:09〜 昔のパソコン文化と「エロ」が技術普及を牽引した例(アダルトコンテンツとメディア普及との関係)
2:16〜 ChatGPT運営体制への疑念(インフラ耐性、資金、所有構造)
3:21〜 上場やパブリック化のリスク、プライベート運営 vs 公共性の議論
4:25〜 精度低下の体感、演算リソース不足との関連
5:32〜 なぜ “エロ” に舵を切ったか:欲望方向への入力が計算コストを抑える可能性
6:37〜 “エロ” を通じて文学的表現や人間性に近づけようとする視点
7:44〜 長期戦略として文学要素とエロ表現を融合させようという構想
8:48〜 実際の利用例の話:自撮り写真を見せて「これっておかしいですか?」と相談する人も
9:54〜 総括的な評価:AIが人間に近づく上でエロ/文学性を取り込む試みを肯定的に捉えるが、インフラ的な危うさも指摘 -
就活の企業広報は信じすぎないように
🇯🇵 日本語 400字要約
この動画では、「就活の企業広報は信じすぎないように」という視点を軸に、エシカル就活(企業の社会的責任、SDGsなど理念的な活動)を重視する就活生が陥りがちな落とし穴を解説しています。まず、企業が掲げる社会貢献やエシカル活動は、そもそも資本力や体力のある企業だからこそ可能であり、「制度導入=良い企業」という見方は逆の因果の可能性が高いと主張します。
また、就活段階で理想論ばかり話す学生は、面接官に「現実感がない」「採用したくない」と見られやすい点を指摘。さらに、実務面では大多数の社員は通常業務をこなすため、期待した“理念に近い仕事”に携われるのはごく一部だけだとも述べられています。加えて、宣伝を前面に打ち出す企業は「外向きアピール」が目的の可能性もあり、真の信念を持つ強い企業ほど大きく語らない傾向があると論じます。最後には、「どれほど良いことを掲げているか」より「腹落ち感を得られる企業か」を軸に企業を選ぶべき、というメッセージで締めくくられています。
📌 タイムスタンプ付き要約(5〜10点)
0:00 – 1:10 「エシカル就活」概念と落選リスク:企業のSDGsや社会貢献に惹かれて企業を選ぶ人は、全滅する可能性が高い
1:10 – 2:15 体力のある企業だからこそそうした施策ができる:制度導入は因果逆転の見方も
2:15 – 3:23 就活段階で理想論を掲げすぎる危険性:面接で「理想論ばかり言う人材」は敬遠されがち
3:23 – 4:30 実際にエシカル部署で扱えるのはごく少数:大多数は通常のビジネス業務を任される
4:30 – 5:39 ギャップと現実:宣伝されている活動と現場業務の乖離を意識すべき
5:39 – 7:53 宣伝しない真の信念:本当に信念を持つ企業は大々的にアピールしない事例も
7:53 – 9:00 広報ありきで魅せる企業か?:候補段階での発信を信じすぎてはいけない
9:00 – 10:08 腹落ち感重視の企業選びを:外向け広報より、裏で淡々と取り組む会社に注目すべき
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